大手グローバル医療関連企業
「コスト管理と最適化」（国内事例）

• コスト削減
• 利便性向上
• プロセス改善
• 出張規程管理・最適化
• コンプライアンス・規程遵守

状況

業種｜製薬・医療機器
出張費総額（年）｜約35億円
出張者数（年）｜60,000件

背景・課題

国ごと地域ごとのばらばらなトラベルプログラム管理
国内出張手配において規程外の手配が頻繁に行われていた
複数手配業者利用することにより、出張経費データの透明性が不足していた

解決方法

オンライン予約システム等、予約窓口一本化のためのツールの導入
トラベルカウンセラーによるグローバル規程を遵守した予約手配
専任のトラベルコンサルタントによるプログラムの管理
データ分析とマネジメントへの定期的なレポート提供

結果

予約窓口一本化によるコンプライアンス遵守
出張経費データの集約化と出張予算の管理徹底によるコスト削減達成
（年間約1億円コスト削減実現）