グローバルテクノロジー企業
「社内運用制度改革」（国内事例）

• コスト削減
• 利便性向上
• プロセス改善
• 出張規程管理・最適化
• コンプライアンス・規程遵守

状況

業種｜製造業
出張費総額（年）｜約5,000万円
出張者数（年）｜1,000件

背景・課題

国ごと地域ごとのばらばらなトラベルプログラム管理
複数出張手配業者の利用により出張経費データの透明性が不足していた
危機管理の知識や経験がないローカル手配業者利用により、出張者の旅程把握が出来ず、危機管理体制が存在しなかった

解決方法

トラベルカウンセラーによるグローバル規程を遵守した予約手配
予約窓口の一本化とデータ集約化

結果

グローバル規程遵守
データ集約化と分析によるコスト削減達成
予約窓口の一本化により出張者の旅程把握が可能になると同時に危機管理体制を構築